模具设计组长KPI考核表,模具设计组长kpi考核表怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于模具设计组长KPI考核表的问题，于是小编就整理了5个相关介绍模具设计组长KPI考核表的解答，让我们一起看看吧。

如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标？

为了强化管理和考核，为员工创造一个公平、公正的工作环境，让有能力的人多劳多得；同时，也为公司选拔、留住优秀的人才以及合理利用人员提供依据，并达到精简人员，降低劳动力成本，提升工作效率的目的，从而特制定本办法。

考核办法

1、参加考核的人员：所有直接生产人员（火花机、线切割、模具组装、修/改模）以及组长级人员；

2、考核评定期：按月进行考核评定，按月计发个人工资及津贴、奖金；

3、工资结构：基本工资+技术津贴+加班工资，只适用于所有直接生产人员；

4、基本工资：车间所有直接生产人员统一基本工资为1200元；

5、技术津贴：分为三个级别（补师、技工、师傅），采取浮动制，依据个人的技术能力和工作质量确定浮动范围；

级别 技术津贴基本金额（单位：元） 浮动范围（单位：元）   

补师 200 0～400   

技工 600 400～800   

模具主管的职责？

模具主管职责主要包括：

负责管理有关模具设计、制造及装配生产的工艺流程；

负责审核和确保模具设计符合图纸要求；

负责审核和确保零件尺寸符合质量标准；

整理和维护模具技术文件；

定期审查模具维护情况，并及时采取措施进行维修；

组织培训模具操作人员，确保正确使用模具。

答：模具主管的职责有以下几点：

1. 监管模具设计、制造和维护的日常管理以保证模具在安全、有效和高质量情况下运作。 

2. 执行生产计划，组织团队达成计划任务，协调相关部门以快速反应和解决问题。 

3. 与供应商就模具方面进行技术层面的沟通。 

4. 监管模具生产文件实施。

 5. 在线指导和培训下属。

 6. 建立团队，检查和汇报下属的绩效。 

7. 控制废品率，避免生产过程的浪费以降低成本达成公司质量目标。 

康耐特眼镜模具管理是做什么的？

1. 监管模具设计、制造和维护的日常管理以保证模具在安全、有效和高质量情况下运作。 

2. 执行生产计划，组织团队达成计划任务，协调相关部门以快速反应和解决问题。 

3. 与供应商就模具方面进行技术层面的沟通。 

4. 监管模具生产文件实施。

 5. 在线指导和培训下属。

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到此，以上就是小编对于模具设计组长KPI考核表的问题就介绍到这了，希望介绍关于模具设计组长KPI考核表的5点解答对大家有用。