模具设计的日常管理,模具设计的日常管理有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于模具设计的日常管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍模具设计的日常管理的解答，让我们一起看看吧。

模具保养周期怎么制定？

为延长公司模具的使用寿命,生产更多的产品,创造更大的经济效益,制订如下保养计划：一、装模时的检查、维护1、装模前要对模具的上下表面进行清擦，保证模具安装面和压机工作台面正确配合。2、模具装好后将模具打开，将模具导向机构，模腔表面清擦干净，以保证制件的质量。3、对模具各滑动部份进行润滑或涂抹润滑脂。4、检查、维护侧护板，清理冲孔废料道、孔。5、检查模具安全侧销、安全螺钉等安全件，发现问题，及时修复、更换。

汽车模具保养周期分为二级。一级保养模具的一级保养指的是在生产中操作人员对模具进行和日常保养，主要内容为清擦、润滑和检查.二级保养模具的二级保养指的是根据模具的技术状态和复杂程度而制定的对模具进行的定期系统的保养。

此项保养工作由模修人员完成，并根据保养情况作好记录。以下就不同的零件叙述其二保的要求和方法。

拉延模凸模、凹模：拉延模的凸、凹模主要出现的问题是拉毛及型面的压坑，保养时主要对模具的圆角拉毛部位进行抛光。如果出现压坑要对模具进行补焊，再进行修顺。

导向零件（导柱、导套及导板等）：模具在工作中会出现拉痕等现象。产生和主要原因有润滑油脏及导向间隙偏等。

导零件产生拉痕采取用油石推顺后抛光的办法进行消除。

修边刀口：模具在使用过程中刀口部分易出现崩刃和刃口塌陷现象。

此时要对模具损坏的刀口进行补焊修配、

模具的定期保养由生产部门负责制定，需修理部分交由外协厂商执行。

定期保养制定是根据模具的技术状态情况以及使用寿命进行检修保养，以保持模具精度及工作性能处于良好的状态。模具二、三级保养周期为6个月、12个月一次或使用次数达到规定值，以条件先到者为准。由每年年底前制定年度保养计划，每个季度开始时由车间模具管理专职人员根据实际情况制定未来三个月的《模具保养计划》，在规定时间由生产部按排外协厂商对当期到期的模具进行全面、彻底的检修保养，保养完成后在《模具保养记录表》中填写相关内容。

如何做好一个模具主管？

要做好一个模具主管，首先要真正懂行，不说外行话，不做外行亊。模具主管就是代表老板管理模具车间。具体工作就是合理安排模具钳工的工作量，工作进度，协调各机加工之间的配合，处理好车间所有员工之间的关系，当然，对于个别不服从管理的员工，可以行使主管的权利，上报厂部提出惩罚方案，并让全车间员工讨论将要上报惩罚方案，让被受罚的员工心服口服，让车间所有员工心悦诚服！

模具车间主管培训内容？

1.人，人员出勤、人员教育、人员工作安排。

2.机，机器作业规程、安全作业规定、设备保养规定、日常点检、低值易耗品管理。

3.料，物料管理、物料安全在库调查、物料使用规定，（含领退材料规定）4.法，安全作业法、有无程序和流程、生产记录、培训记录等。5.环，生产环境调查、环境维护、环境提升、开源节流。具体的内容就不说了，希望有所帮

这项工作看似简单，但操作流程非常重要，模具车间主管在对新人培训时，按照模具的型号，型状，材质，定型的尺寸，（精确到几丝），最后以模具的尺寸，光滑等一系列流程，先知识，先实际操作进行培训。

到此，以上就是小编对于模具设计的日常管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于模具设计的日常管理的3点解答对大家有用。