冲压模具设计职责,冲压模具设计职责是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于冲压模具设计职责的问题，于是小编就整理了3个相关介绍冲压模具设计职责的解答，让我们一起看看吧。

冲压工岗位职责流程总结？

职位描述:

1、遵守企业的各项规章制度，爱岗敬业，能够独立操作完成领导交付的各种零件的加工。

2、有无工作经验均可。

3、工作时间：8:00-16:30,16:30-24:30，两班倒工作制

4、计件工资，多劳多得。

在汽车零件加工行业，生产班长的职责有哪些？

1、生产副班长岗位职责在班长的领导下，负责本装置的正常、安全运转，并对班长负责。

2、负责各项生产指标的落实。

3、负责协调指挥各岗位操作人员的平稳操作。

4、负责所属辖区设备的维护保养，确保设备正常运转。

5、负责本班工作的有序进行及顺利交接。

6、负责班长指令的传达和执行。

7、负责本班人员与其它设备维护人员的协调及配合工作。

8、按规定时间及路线进行巡检，发现问题要及时处理，并及时向值班长或上级汇报。

9、负责班组的经济核算工作，进行班组经济活动分析，搞好双增双节。

10、组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生。 11、负责本辖区内消防设施的维护及保养。

1、负责流水线的生产，完成生产任务，组织班组实施车间班组生产计划，协助工艺人员改善生产线，提高劳动生产率；

2、负责编制标准化作业指导书，根据作业指导书和岗位要求负责冲压设备参数的调整与操作；

3、对班组工艺纪律执行情况负责；

4、生产模具的日常维护、设备正常维护保养，能自主排除/判断部分设备故障，确保设备正常工作；

5、做好流水线生产的质量控制工作，保证产品的一次合格率，废品率控制在规定的质量指标内，防止不合格品的流转；

6、负责并落实解决生产现场突发的料架、料箱短缺问题；

7、实施安全管理，严格遵守岗位操作规范与检验规程，做好对员工规范操作及设备的安全检查，确保安全生产。

8、对员工进行培训（安全、岗位、操作规范等方面）；协助工段长做好员工考勤统计、班组团队建设工作。

如何才能做好生产计划，物控工作，求全套PMC/生管部门流程与岗位职责？

如何才能做好生产计划，物控工作，求全套PMC/生管部门流程与岗位职责？

我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。更多文章，请点头像关注。

回答这个问题之前，我想说生产计划和物控这两个岗位，也可以叫PMC，不是有全套的PMC部门流程和岗位职责就能够胜任的，我把流程和岗位职责给你了，你不一定能够胜任，如PMC流程如下：

PMC岗位职责

PC:

MC

这个物件其实并不存在。

.

有个老板要我写一个类似方案给他。

我说这个好办，10分钟搞掂。

老板哑然。

我说，楼下有家书店，我去买本书给你不就行了？

老板哑然。

我说，各种规程要根据厂里的情况而定。凭空写一个能管用吗？

老板哑然。

见工结束。

众所周知，建立行之有效的生产计划管理体系，是企业取得市场竞争优势的重要筹码。对于如何高效率做好生产计划，想必一直都是生产计划员和生产管理者为之努力的方向和探索的内容。
要做好生产计划，首先就必须解析生产计划本质，生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。

对照上图，企业对其自身在生产发展过程中存在的不足进行对比，之后再选择合适的方法改善生产计划。企业可借助CEBIT方法，建立管理能力与KPI的关联，让管理与信息化“知行合一”。

另外，通过“产销模式确定-需求来源整理-生产计划流程-计划发放流程”进行生产计划思路导航，精准规划生产计划。

到此，以上就是小编对于冲压模具设计职责的问题就介绍到这了，希望介绍关于冲压模具设计职责的3点解答对大家有用。