中国模具设计痛点案例,中国模具设计痛点案例有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国模具设计痛点案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中国模具设计痛点案例的解答，让我们一起看看吧。

云南米线产业发展存在的问题？

云南米线产业存在的主要问题一个是品种太少，不足以担当起一个菜系，我国八大菜系都有几个著名的招牌菜，而云南米线只有一个过桥米线。菜不成系，何以成席？还有米线的制作和当地水土有关，离开云南的米线味道就不一样了。

再有就是推广的不好，不像八大菜系在各地厨师学校都可以学，正宗的米线还要去云南学习，不利于它的普及。

如何做产品结构设计？

纯手打，望采纳～

产品结构设计分为两种情况：

1.新成立的公司做的新产品，或者公司里面新成立的项目组的新产品，主要在于这个新，指的是之前没有做过，需要从源头开始进行产品结构设计，是从0到1；

2.在公司已有产品的基础上，进行架构升级。对于有线上产品的企业，因企业战略调整，产品功能大改版的时候可能需要对整个架构重新设计，是从1到1.几的过程。

基于以上两种情况来进行分析：

1.新产品的产品架构设计，在前期不宜直接进去设计层面，而首先应该要进行产品战略（目标，定位），市场分析（背景，行情，竞品），用户分析等来确定项目的大方向，根据分析结果来制定产品功能，每个功能有什么子功能，功能等作用等，这个功能列表出来后，就可以列表内的功能进行初步的架构设计，确定不同层级的功能内容，逐步进行讨论优化完善。

2.对于线上产品的架构设计重构，需要对线上产品进行全面的分析，与现有战略的冲突点，与新战略的机会点，哪些地方要进行优化调整，并对新战略和新产品进行强关联，让新设计的产品架构跟战略目标保持一致。然后再进行市场分析，竞品分析等，列出产品功能列表，再根据这个表来逐步重构整个架构设计，从而做到重构有章法，有依据。

产品架构设计对于公司或项目组的重要性不言而喻，需要做好完整的分析和反复讨论修改，方可进入开发，在整个上线前的过程，产品负责人都需要进行跟进，确保产品开发符合架构设计的要求，不被跑偏，从而完成产品架构设计到上线的全流程。

如果想设计好一个产品，我认为应该从以下几方面着手。

1首先要做好产品的市场调研，比如适应面儿适应群体的层次，还有产品将来的前景，等等，就是要说，这个产品到底有没有生命力，要经过科学的论断，严格的论证，认真的调查。

2 做好投资规划，到底要达到一个什么样的规模？建议的还是从小做起，逐步积累，这个过程可以避免很多失误，尽管有食物的话也可以避免造成太大的风险投资。

三要组织一个能够适应这次产品结构设计开发的团队。专业技术人才理论的实践的都不可或缺。还包括社会协调型。毕竟在现在的这个信息化时代，没有哪一个能够单打独斗做好一件事情。

如何做好产品设计，其实这是一个方法论的问题，仁者见仁智者见智。然而设计的核心一定是满足用户的需求、解决用户痛点，拥有良好用户体验为用户带来价值的产品。

在设计开始之前，我们要考虑设计这一款能给用户解决什么问题？为什么用户要使用你的产品？你的设计的产品在同行产品中具备什么竞争力？

现在老板都精的很;在塑胶五金方面，模具设计的一定会产品设计，因为知道这样设计简单合理能好的加工出来。如果3D打印技术更突破，市场都能够接受，那工业设计这一行业有天翻地覆的变更，来看下我们新研发的冲牙器。

到此，以上就是小编对于中国模具设计痛点案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国模具设计痛点案例的2点解答对大家有用。