宁波华宝塑胶模具,宁波华宝塑胶模具股份有限公司

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格力电器大股东准备转让控股权，董明珠可能接盘上位成格力老板吗？

今天格力电器因拟筹划控制权变更事项进行停牌，格力的停牌让市场各界人士进行猜测，董明珠会不会被替换？现在这个问题就更加可笑，董明珠可能会接盘成为格力老板吗？我可以肯定的告诉你，董明珠是不可能成为格力老板的。

我们首先来看看格力电器的情况，截止上周五格力电器收盘价位47.21元，截止周五收盘格力电器总市值为2840亿元，而流通市值为2818亿元；格力电器目前总市值已经在2000多亿元，接近3000亿元的市值，这是一个庞大的数字，董明珠想要成为格力电器的老板必须要收购格力电器才行。

下面再来看看格力电器的十大股东情况，如下图，在格力电器十大股东当中，珠海格力集团持格力电器总比股本的18.22%，排名第二的是很京海担保投资有限公司持8.91%的股份，持股比例排名第三的是香港中央结算有限公司，持有7.86%的比例；而董明珠在格力电器持股比例排名第十，总共持股数量为4448.85万股，持股比例占比为0.73%。

根据上面对于格力电器的分析可以得出数据，目前格力电器的总市值为2840亿元，周五收盘股价为47.21元；董明珠在十大股东排名第十，总共持股数量为4448.85万股，持股比例占比为0.73%；

再来分析董明珠会不会成为格力的老板呢？

董明珠要想成为格力的老板，最起码也要持股格力电器51%的股份，而目前董明珠仅持有格力电器0.73%的股份，也就是还需要购买格力电器股份50.27%的股权才有可能成为格力的老板，下面可以通过计算一下：

50.27%*2840亿元=1427.668亿元，董明珠想要购买格力电器50.27%的股份，必须还需要花1427.668亿元现金；而董明珠明确持有格力电器总市值为：4448.85万股*47.21元=2100302085元，约为21亿元，董明珠目前持股格力电器总市值约为21亿元，董明珠想要继续购买格力51%的股权还需要出资约1400亿元，这是属于一笔举款啊。

通过这些分析和计算，董明珠成为格力电器的老板几乎是不可能的事；即使董明珠有这么多钱买格力电器股份，而格力电器的大股东也未必肯卖这样一块肥肉呢？更可况董明珠个人也是拿不出这个钱；所以董明珠是不可能成为格力电器老板的。

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这是一个爆炸性的新闻

格力电器（上市主体公司）是珠海市国资委控制的企业，大股东（实际控制人）是格力集团，原来董明珠还是格力集团的董事长，前两年退了下来，仅担任格力电器的董事长，不过在2018年5月份本该到了董事会换届的时间最后延后了半年才完成董事会换届，对于董明珠去留的问题一直也是外界关注的焦点。

董事会换届没多久，现在格力集团要出让持有格力电器的部分股份，这更是可能涉及到实际控制人变更的事项，格力电器做为珠海市的明星企业，做为中国制造的代表性企业，这一消息是很惊爆的。

首先，什么是上市公司的实际控制人？

1、持股50%以上这个肯定是了。

2、实际支配上市公司股份表决权30%以上。

3、通过股份表决权能够决定董事会半球以上成员选任。

4、足以对公司股东大会决议产生重大影响。

5、证监会认定的其他情形。

目前格力集团持有格力电器18.22%的股份，第二大股东（河北京海担保公司）持有格力电器8.98%的股份，其实只要格力集团把超过4.12%的股份转让给第二大股东，那么格力集团做为实际控制人的地位就会发生变化，原来的第二大股东持股超过13.1%，成为最大股东，格力集团持股降低到13.1%以下，成为第二大股东。

河北京海担保公司和董明珠有什么关系？这是格力电器的经销商联合持股的平台，也是董明珠的铁杆盟友，当年和国美黄光裕叫板就是因为有这些经销商的鼎力支持，后来在董明珠投资银隆的10个亿也是经销商对董明珠个人的借款，可见这些经销商对董明珠的支持和认可。

董明珠终于如愿以偿，不把格力电器弄到手誓不罢休！不把格力搞垮就不姓董！有格力股票的复牌后趁着这个“利好”快跑，以后没有国企光环，没有爱国情怀，格力将一塌糊涂，一地鸡毛！

这个问题出来好几天了。应该用一篇长文回忆格力这家最出色的家电企业创始人朱江洪，然后再猜想格力股权转让可能是什么情况。

格力前身是珠海的冠雄塑料厂，1988年，朱江洪接任冠雄塑料厂总经理，接手的时候，这个厂有人，但是没活干，一开始是给上海金星电视机厂的合资企业金海电视机厂做塑料件的，但是由于前任总经理管理厂不好，得罪了金海，就这么订单给停了，朱江洪接手后，冠雄塑料厂才恢复了业务。

上世纪八九十年代，那时候条件艰苦，买个零件和原料还得去香港，100斤一包。这位未来的格力老总，亲自装车，有一次去香港买轴承，一百斤的轴承，舍不得打车，自己扛上地铁，扛两公里去码头坐船回珠海。

后来，朱江洪又思考只是做电视塑料件，没出路啊，开始做风扇塑料件，后来又做了风扇，将一个没活干的小厂，用几年时间做到了净利润400万，珠海经济特区工业发展总公司(格力集团）的前几名。
做成了风扇后，开始起名，于是格力这个名字就诞生了。

当时还有一个海利空调厂，但是效益不好，不如他的注塑厂，也是他们总公司下属公司，后来朱江洪又兼任了海利的总经理，1991年11月在朱江洪的建议下，冠雄与海利合并，改名叫珠海格力电器股份有限公司，真正的格力电器诞生。海利情况是这样的。

1992年国内空调市场是春兰的天下，年产量百万多台，格力只会做钣金壳，塑料壳，就这样零件全靠采购，年产2万台的生产线，朱江洪开始组织生产，实行三班倒，实行随叫随到，出问题，人员半夜也要到场，结果一年造出了12万台，这就是领导组织的不同结果。1992年底，格力空调进行股份制改制，筹集到2亿元，那次改制的股价是2元，按照这个价格计算，格力增长了1000多倍。

格力募集到资金后，开始了技术改造。抓质量，上规模，扩建后，1994年格力的产能达到了100万台，相当于3年翻了50倍。

后来格力不断扩大规模，除了珠海总部，还有重庆，合肥，郑州，武汉，石家庄，巴西工厂，总共产能超过5000万套，这时候，格力的产业链打通了，零件自给自足，不求人。

格力能够做到那么大的规模，得益于朱江洪的狠抓质量战略，精品战略。特别强调产品的可靠性，原来空调是华宝，春兰的天下，但是后来都没了，原因就是质量，现在，手机行业也是与空调一样，质量不好必定退出市场。

到此，以上就是小编对于宁波华宝塑胶模具的问题就介绍到这了，希望介绍关于宁波华宝塑胶模具的1点解答对大家有用。