模具生产计划管理,模具生产计划管理系统

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于模具生产计划管理的问题，于是小编就整理了6个相关介绍模具生产计划管理的解答，让我们一起看看吧。

模具生产计划排产技巧？

生产计划排产优化方案，对于模具制造企业来说，当业务订单，生产任务增多，这时候进行排序生产有序，做好精益排产，势必优益完成生产量，同时也会造成一些生产浪费。

模具那生产计划排产优化方案！人是一切活动的中心，生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适，人人创造价值，我们强调“安全、质量、成本”，就是这样的团队共同完成。

如何做好一个模具主管？

要做好一个模具主管，首先要真正懂行，不说外行话，不做外行亊。模具主管就是代表老板管理模具车间。具体工作就是合理安排模具钳工的工作量，工作进度，协调各机加工之间的配合，处理好车间所有员工之间的关系，当然，对于个别不服从管理的员工，可以行使主管的权利，上报厂部提出惩罚方案，并让全车间员工讨论将要上报惩罚方案，让被受罚的员工心服口服，让车间所有员工心悦诚服！

请问模具的项目管理要知道哪些东西?最好要什么样的工作经验？

各家公司不完全一样但也8 9不离10的，主要是某个项目会有好几套模具同时开工，你需要从拿到PO单开始跟进，直到模具量产。所以最好你要知道模具结构，加工周期，加工方法，表面处理，针对产品的问题点知道如何修模， 这些是综合性的，大部分人只了解某一部分。所以有下列工作经验之一即可： 模具设计； 模具加工；注塑工艺等

其次除了这些技术性较强的内容外，好点的工作都是给外资厂做模具，英语一定要好，工资才能高上去！

有的台资厂直接招毕业生做跟模的也叫项目工程师，所以找工作要看工作职责不能简单看职位名称。

总之就是你要统筹整个项目进度，合理安排时间以达到量产时间。

关于模具公司的仓库管理知识？

　　仓库保管员：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。不同公司、单位，有不同工作安排。　　一、模具仓管员主要工作内容如下：　　1、模具仓的管理与维护；　　2、模具台帐的建立与管理；　　3、在库模具的日常保养；　　4、模具进出的管理；　　5、外发模具进度的跟催；　　6、模具加工组内的申请物料或辅材的跟催；　　7、模具进度的更新与分发；　　8、领导安排的其它工作。　　二、模具仓管员岗位要求如下：　　1、高中、中专以上学历,男女不限；　　2、年龄19~35岁，物流管理优先；　　3、有二年以上模具厂仓管员经验，熟悉仓库运作流程；　　4、熟悉操作办公软件(excel/word)；　　5、有责任心,为人诚恳忠诚,能服从领导安排。

模具工业的改进和建议？

信息化的管理系统能为企业提供共享的、一致的、忠实的进程监控平台。在信息系统中，通过项目计划与进程控制，可以对模具的整个生命周期（定单确定 - 设计 - 采购 - 生产 - 首次试模 - 模具修改 - 交付）进行管理。

生产一线管理人员直接在系统中反馈模具实际进度，系统忠实地监控项目进程的每一个任务，当某一控制点出现延期时，系统会自动发出报警邮件给相关人员，以便及早发现、及早解决。

而且，对于一些关键任务，还可以让系统提前预警，以使有关人员及早准备和安排。

模具厂怎么写生产计划？

模具的生产计划不是一般人可以随便写的，应该由专职的项目工程师来写，而项目工程师也不是随便写的，首先要根据一个项目召开一个专门的工作会议，参会的人员包括所有环节的模具制作代表，比如总经理、模具部主管、分组组长、项目工程师、设计工程师、数控加工部门主管，甚至还有省模抛光的代表，大家一起就着每一套模具的加工工艺和推进时间进行深度分析、讨论，形成一个包含工艺和排期的加工计划，最后由项目工程师汇总并形成文件格式分发给各单位执行，很多情况下这份计划还要交付客户参考。这里要注意一点，不能直接把自己内部的计划原封不动的交给客户，客户的版本应该在时间上加入更多的空间，以免生产过程中出现意外状况而没有缓冲时间，造成交货脱期。

到此，以上就是小编对于模具生产计划管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于模具生产计划管理的6点解答对大家有用。