冲压模具答辩问题,冲压模具答辩问题及答案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于冲压模具答辩问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍冲压模具答辩问题的解答，让我们一起看看吧。

什么样老板留不住员工？

第一，没有诚信，说话不算数的老板。特别是承诺过员工最后办不到的。这一点，是不是也反应了老板人品不行。第二，有钱却一直拖欠工资的老板。有些老板明明有钱，自己买车买奢侈品，却迟迟不给员工发工资的。企业一时资金周转不开可以理解，可是有钱自己花，却压着员工工资不发，完全接受不了。

谢邀回答。

有几个朋友在私营工厂上班，在一块聊天时听他们经常唠叨一些工厂里的事情，有时候情绪还十分激动，声称明天一定去辞职，并挖空心思的编造理由，我就问他们，实话实说不就完了么？为什么还要这么犯难的找借口？他们告诉我说，我们那个老板很另类，什么事都得他说了算，平时对职工凶狠不说，还经常剋扣工资，找借口是为了把档案和工资要出来，不然的话我怎么活啊？我就想，现在什么年代了，还有那种旧社会资本家式的老板？

我留意调查了一下，你还别说，这样的老板虽然很少，但还真有这样的老板。归纳了一下，把我知道的几点分享给大家，但不一定属实，毕竟是道听途说来的。

第一种现象、老板的思想比较陈旧，把自己当财主，把员工当雇工，家长式管理，今天凶这个，明天骂那个，老子天下第一，逼着工人长期长时间的加班还剋扣工资，什么周末什么法定节假日，让你干你就得干，完全不顾惜员工的正当权益。

第二种现象、说了不算，报酬不兑现。某一个阶段性的工作，有计划、有指标、有奖励办法，并且老板批准并亲口宣布，但到了兑现的时候无影无踪了，老板不说员工不敢问，员工是敢怒不敢言。

第三种现象、逼员工长期长时间的加班，三个月休息一天，员工除婚丧嫁娶不准请事假，请病假一天扣两天工资，员工身体不好就把他调到一个他不能承担的工作，逼他自动辞职，让大家看了心凉，为自己的前途担忧。

当然，上面这几项只是极个别的现象，不可能发生在一个工厂。相信绝大多数的老板并不存在这些现象，退一步说，随着社会的进步，有过这些现象的老板也一定会改正，否则真留不住员工。如果觉得我说的有点对，别忘了点赞呵。

谢邀:我个人觉得有下列五种做法的老板留不住員工:一是:言而无信的老板，许诺员工的薪资，福利，假期.分红不对现，出而反尔说话不算数的。二是:把企业搞得死气沉沉，企业效益也不好，员工薪资在同类企业里相对比较低，企业发展前景也不好的。三是:不顾员工身体健康，为完成定单经常加班加点，但报酬不按《劳动法》有关规定支付的。四是:老板经常拖欠员工薪资，自定不合理制度随意克扣员工薪资的。五是:企业用人制度不合理，在用人上认任为亲，奖罚不分明，人才得不到重用的。

《图片源于网络》

员工讨厌的老板。

总体来说，老板林林总总，员工讨厌的老板类型自然也是多种多样。比如让员工无休止地加班，或者总是颐指气使发脾气，也可能是在薪酬福利方面很吝啬等等。员工讨厌某个老板，往往是老板的管理方式和言行方式出现了问题，否则员工不会无缘无故地去讨厌一个人。当然，也可能是因为某方面的误解或者偏差，造成了双方的矛盾，从而加深了这种情感上的憎恶感。有没有可能改善这种关系，是老板和员工都需要思考的问题。老板想要公司经营得好，自然需要得力员工，当然也就需要主动改善这种关系。员工想要在一家公司立足，甚至希望获得好的发展，自然也需要处理好和老板之间的关系。所以这种关系的改善是双向的，而不是单向的。

所以，只有双向改善才能真正使公司和个人成长获益，但是这一点非常困难。

老板留不住人时，不要总抱怨你的员工没有上进心。想要让员工能踏踏实实在这儿给你创造更多价值，你就要让他们有安全感。你给了他们安全感，他们才有可能给你安全感。

首先，钱很重要，包括福利。毕竟大部分人工作是要养家糊口的，钱都不肯给，还想让人给你干活？其次，要让员工能够学到东西，有成就感。另外，好的公司要让员工有参与感，能够看到未来。让每一个员工都能看到希望，知道自己通过努力是可以一步一步走上来的，才会有努力下去的动力。

以下就是好老板和坏老板的区别，如果你是老板，不妨对照看看：

好老板有脑子，坏老板有胆子

好老板令员工尊敬，坏老板令员工害怕

好老板关注长期利益，坏老板关注短期利益

我们来个留不住员工的老板画画像。

员工留不住已经成了公司的一块心病，员工的离职率成为公司较大的一块成本。公司留不住员工，离职率居高不下，老板（企业主）确实有不可推卸的责任。纵观自己所经历的公司以及朋友开的公司，离职惯性已经成为公司老板日夜焦虑事情。到底是为什么老板留不住员工呢？我们可以一起来分析一下。

一、画像一：失信的老板

员工嗤之以鼻的老板之一就是失信的老板。一次食言，员工可以原谅，两次食言，员工觉得你不是故意的（员工还是很宽容的），三次食言，员工一定会把老板归入“说话就是放屁”的行列中。失信的老板，说话不算数，说要给的福利不兑现，说要给的奖金不发了，一切承诺时候变成了一句诓言。哪个员工愿意留在这样的老板的公司工作呢？老板失信的行为包括：偷税漏税、说话不作数、做假票据、假证明、虚报业绩等。老板让员工要诚信，自己却满身都是失信的行为，怎么会留得住员工？

二、画像二：朝令夕改的老板

老板的指令一直在变化，让员工无所适从，劳民伤财。上午的指令到中午就变了，下午的指令到晚上就变了，尤其是政策和制度。大家知道，政策和制度是带有长期性和延续性的。政策和制度变来变去，员工觉得老板和“孩童”一样，变来变去，让员工觉得“赶不上变化”、“跟不上时代”，自然会产生离职的念头。政策和制度没有完美的时候，可以在一段时期后调整和改善，但改善频率过高，员工也就失去了兴趣：你改吧，愿意怎么改就怎么改，反正老子准备走了。

三、画像三：脾气暴躁的老板（经常破口大骂的老板）

员工犯错，批评是应该的，但前提条件是维护好员工的人格尊严。哲学家都说人格是独立的，是自由的。但到了老板这里，成了“狗屎人格”，根本不把员工当回事，遇到问题开口就骂，而且骂得那个难听，甚至摔东西。我曾经遇到过人力资源经理和行政经理两个人在老板办公室被骂：你们俩就是我养的两条狗，两条狗，知道吗？你们他NM的什么玩意儿。我在旁边听着胆寒。员工连人格都无法保障，还谈什么留下来工作？

到此，以上就是小编对于冲压模具答辩问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于冲压模具答辩问题的1点解答对大家有用。