工装模具管理制度,工装模具管理制度1

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工装模具管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工装模具管理制度的解答，让我们一起看看吧。

工装模具的检修周期、预期寿命如何确定？

这个没有一个确切的时间，因为使用的条件不同，模具磨损的快慢，轻重不一样。

你可以随时抽检加工出来的工件的尺寸的变化，如果尺寸已经接近超差的范围，这时就要进行检修了。时间长了，你就能对具体的模具，工装的预期寿命出做一个比较准确的判断了。

夹具治具是什么？

1、夹具是指机械制造过程中用来固定加工对象，使之占有正确的位置，以接受施工或检测的装置，又称卡具。从广义上说，在工艺过程中的任何工序，用来迅速、方便、安全地安装工件的装置，都可称为夹具。夹具通常由定位元件、夹紧装置 、对刀引导元件(确定刀具与工件的相对位置或导引刀具方向)、分度装置（使工件在一次安装中能完成数个工位的加工，有回转分度装置和直线移动分度装置两类）、连接元件以及夹具体（夹具底座）等组成。

2、治具是一个木工、铁工、钳工、机械、电控以及其他一些手工艺品的大类工具，主要是作为协助控制位置或动作（或两者）的一种工具。治具可以分为工艺装配类治具、项目测试类治具和线路板测试类治具三类。

“治具”这个词是由日文的汉字直接翻过来随着日本商家大量进入大陆，“治具”也就登入到大陆，所以治具是个典型的外来词，其实大陆叫夹具，举例来说明：电器产品上要上两颗螺丝，操作人员左手按住产品，右手拿着电批，这样短时间操作还可以，时间一长会造成员工过度疲劳，效率及品质下降，这时制程工程师就要考虑制作------治具来辅助作业，提高生产效率。常见的治具有：自动化设备类、工装治具类、测试治具类、SMT过炉治具类、精密零件类、刀片类、DVD读取头等。

设备管理制度？

设备经济管理制度的内容：

1、为了充分发挥机器设备的经济效益，设备科和使用单位，都要研究机器设备管理和使用中的经济规律，逐步确定设备的技术状况、完好率、利用率综合性考核指标。每两年检查、考核一次。对保管不善利用率低的机器设备，按规定进行调剂、调拨。以调动各方面的积极性，努力提高机器设备的使用效益。

2、机器设备必须建立账、卡管理制度，坚持每年至少对账一次，做到账、物、卡相符，账、账相符，确保机器设备的安全和完整。

3、要根据机器设备性能特点和不同的使用要求，进行经济和技术论证，做到合理选用，适时更新。精度和性能下降的可以降级使用或调往其他需要部门。但各单位之间不得私自变更机器设备的隶属关系，确需变更时，到设备科办理有关手续。

4、精密贵重设备要实行专管共用制度，积极为科研和生产提供服务。在完成科研和生产的前提下，要积极开展对外技术服务，并制定合理的收费标准。

5、努力避免机器设备的积压和浪费，对长期不投入使用的机器设备，要查明原因，采取措施。对确系人为原因造成积压和浪费的，应追查责任，进行处理。

6、经改装或同类型拼装后可以继续使用的设备，使用部门提出技术论证，按管理权限报批后实施，经技术鉴定验收合格后，调整原来的账卡。成套设备的部件、附件，原则上不允许拆卸转作它用，确实属于急需者，要由使用单位主管负责人审批，拆卸部件应有书面记录，防止错乱。

7、确因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高，无修复价值的机器设备，可申请报废。

8、设备的报废、报损、赔偿等变价收入和对外开展技术服务的收入，必须如数上缴财务，不得截留、隐瞒，其净残值作为原使用单位更新设备使用。

9、制定机器设备使用和管理工作的奖惩条例。对工作成绩突出，重视开发或增收节支的先进个人和集体，应给予奖励，并作为提职晋级的重要考查依据。对工作不负责任，造成机器设备损坏、丢失和浪费的人员，应给予批评教育，直至行政处分或在经济上给予处罚。

到此，以上就是小编对于工装模具管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于工装模具管理制度的3点解答对大家有用。