模具价格谈判教程,模具价格谈判教程视频

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于模具价格谈判教程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍模具价格谈判教程的解答，让我们一起看看吧。

模具管理流程？

指对模具进行全面管理的一系列操作流程，包括模具的采购、存储、维护、使用、维修和报废等环节。1. 模具采购：确定模具需求，进行供应商选择和谈判，签订合同，确保模具质量和交期。

2. 模具入库：对新购进的模具进行验收，包括外观检查、尺寸测量和功能测试等，将合格的模具进行编号标识，记录入库信息。

3. 模具存储：将入库的模具按照类型、规格和用途进行分类存放，建立模具库存档案并进行定期盘点。

4. 模具维护：定期对存放的模具进行清洁、防锈处理和润滑保养，确保模具的良好状态和正常使用。

5. 模具使用：根据生产计划和工艺要求，合理安排模具的使用，确保模具的稳定性和寿命。

6. 模具维修：当模具出现故障或损坏时，及时进行维修，包括更换配件、修复损坏部位和调试等，确保模具的正常使用。

7. 模具报废：当模具达到设计寿命或无法修复时，进行报废处理，包括销毁、回收或转售等，同时更新模具库存档案。

8. 模具管理记录：对模具的采购、入库、存储、维护、使用、维修和报废等各个环节进行记录和归档，以便后续查询和分析。

以上是一般模具管理流程的简要介绍，具体的流程和操作可以根据企业的实际情况进行调整和优化。

如何做好模具的供应链管理？

我自己的感悟：

一、首先对产品的专业知识要精通，对其各种指标要求要非常熟悉；（如，假如在电子厂，做电路板pcb的管理时，要对pcb的各种要求，指标非常精通，一遇到问题能分析出是不是来料有问题，能根据事实分析判断出是哪里的问题）

二、另外要有一定的谈判能力，能够与供应商进行较好交流，说出的分析思路能让对方服气。

三、有一定的管理方法，如各种检验方法与标准，抽样标准，建档的方法（即对供应商的来料情况进行统计，掌握其品质变化规律，并能采取相应的措施）

四、有一定的现场稽核能力，能发现供应商的问题，并帮助其进行改善。

整合后的供应商不愿降价怎么办？

你要供应商降价首先你应该有合理的理由和底气，而不是瞎要求，供应商也要生存，不可能亏本与你配合，至少你应该先了解供应商的生产成本，然后才能跟供应商协商能不能降，降多少，另外就是订单量要分配合理，你给人家的订单量越小，管理成本占比就越高，而你还要求对方降价，这当然是行不通的…一句话，生意一定要双赢才能长期合作，你不能以客户的身份盲目要求供方降价。

到此，以上就是小编对于模具价格谈判教程的问题就介绍到这了，希望介绍关于模具价格谈判教程的3点解答对大家有用。