中国模具行业现状与发展趋势（中国模具行业现状与发展前景）

近两年来，我国模具制造技术水平有了很大提高，有的已接近或达到国际水平。此次公布的95家中国重点模具企业名单中，包括两家中国汽车覆盖件模具重点企业。企业，中国重点大型精密塑料模具企业、中国重点铸造模具企业等大类模具企业，还包括中国重点塑料异型材挤出模具企业、中国特种玻璃模具重点骨干企业等小类模具企业，发挥“龙头”作用，充分展现了我国模具工业的实力。它们将在六月的展会上亮相。

将会有越来越多的企业越来越关注创新、品牌、专利、高新技术等词语。他们在积极采用先进适用技术、以信息化带动工业化的同时，也将创造出越来越多的自己的产品。高新技术产品、专利和知名品牌，更多企业将进入各级高新技术企业行列。

公共信息服务平台将更快发展，其各项服务功能和对提高广大中小企业生产力的作用也将更加明显。

模具城（园区、集群式生产基地）可为广大模具企业提供全方位服务。作为工信部中小企业信息化推进工程的重要组成部分，模具行业中小企业服务平台——模具行业中小企业精益研发服务平台建设项目启动情况通报会将具体服务形式国家建立各类中小企业实体经济服务平台。必将助力园区建设，提升中小模具企业水平。近年来，发展了模具集群生产方法。全国约有30座“模具城”，其中一半以上已建成或在建，且均具有相当规模。从“模具城”的分布，我们也可以在一定程度上看出模具产业的区域结构。同时延伸产业链，降低综合运营成本，促进集群内竞争与合作，促进专业市场和生产基地的形成，提高区域经济竞争力和影响力，打造区域品牌。建成的“模具城”包括浙江余姚模具城、昆山江苏模具产业实验区、宁海模具城、中国（泊头）汽车模具之乡、黄骅模具城、成都模具产业园、北仑模具园区、大连模具城等已经发挥了积极的作用。

我国外贸出口受风暴影响较大。为了保证盈利，不少企业将目光转向国内市场，把希望寄托在内销上。

:个模具行业巨头将涌现

经过多年的风风雨雨，我国模具行业在网络体系建设、服务平台建设、专业化大型市场建设等方面已逐渐成熟和完善。 2008年，国务院《关于鼓励和引导个体私营企业等非公有制经济发展的若干意见》的发布，给我国模具行业带来了前所未有的发展机遇。国内竞争国际化、国际竞争国内化、模具行业巨头不断涌现将是2009年以后我国模具行业发展的新特点。模具产业要注重结构调整，大力发展高附加值产品，走“精、专、强”路线，在“蓝海”中打造新的增长点。

模具企业：品牌经营与可持续发展

当前席卷全球的金融海啸对实体经济的影响逐渐显现。一些在国内深耕多年的民族品牌，现在正处于逐步升级甚至走出国门的阶段。他们或许能够更加从容地应对这场危机。然而，被迫专注于内销的新品牌显然仍面临诸多挑战。罗百辉在《模具企业品牌管理与可持续发展》一文中强调：品牌管理是现代企业管理的重要特征，是资产管理的一种形式。从产品经营转向品牌经营，是企业管理思维的转变，也是企业价值观的转变。它不仅是企业发展过程中质的飞跃，也是企业超越常态发展的有效途径。品牌文化是品牌管理的核心。从产品经营到品牌经营，用品牌开拓市场，创造经济效益，建立公司的品牌经营模式。核心是建立大品牌经营理念，应从公司经营理念、顾客满意度、产品创新、产业集群、文化集约、市场拓展、资本联盟、生态价值链等方面入手。长安镇分配了1.05万元专项资金资助全镇五金模具企业参加2009年展会。将利用知名展会平台宣传“长安模具”品牌，进一步支持企业拓展国内外市场。

针对当前形势，企业将危机视为企业发展的调整期和储备期。我们面临着全行业经营理念的完善和产品结构的优化、技术的自主创新、管理从粗放型向信息化集约型的转变。深圳市模具技术学会专家委员、模具网CEO罗百辉提出了几件要做的事情：

市场：

1、积极开拓市场，拓展客户服务新领域，在航空、医疗器械、新能源等领域有所建树。

2、利用中国模具在国际模具采购中的性价比优势，有步骤、有重点地开拓国际模具市场，在俄罗斯、巴西、土耳其等新兴地区寻找新的经济增长点，同时在保持国内市场份额的同时，扩大国际市场份额。

3、细分市场，锁定目标客户，多元化经营，以模具制造为核心，延伸产品链，积极为下游模具行业提供设备和产品，满足日益增长的市场分化。

在研发和技术方面：

1、优化制造流程，精益制造，提高效率，增加竞争力。

2、关注下游模具行业需求，跟踪研究下游模具行业技术进步，抓住重大产业项目典型零部件研发，体现模具设计制造水平。

3、模具新产品、新工艺、新技术出现较多，体现了我国模具工业的不断进步。要积极开展模具专利技术申请和模具核心技术研究储备，为下一轮模具发展做好准备。准备。

在成本控制和信息管理方面：

1、提升管理专业化水平，提高设备利用率，增加设备有效工作时间；充分利用信息化，减少人对制造过程中间环节的影响，提高模具加工过程的透明度，实现可预测性、可计划性。

2、注重网络服务，建立快速响应机制，让客户及时了解模具制造过程，提高与客户沟通的效率，从而缩短交货时间。

3、聚焦企业战略研究，对资本流动、产业基地转移、国际合作等发展方面进行深入思考，在本次经济调整中实现企业全面升级。

4、积极投入提高人才素质，留住核心人才。技能型人才正在向具有特殊专长的专家型人才转变，管理人才正在从专家型人才向业务型人才转变。建立高技能人才聘用和认可激励机制，激发高技能人才创新创造。

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